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百度收录的规则,我的2个新站实验

来源:新华网 史理富贝晚报

发展战略 结合xx高尔夫网已拥用中国最大的用品终端客户群体(数百万会员)、中国最大的用品分销渠道(代理商、合伙人、经销商中有近三分之一为高尔夫用品专卖店老板)、中国最大的用品宣传平台(国内排名前列的高尔夫综合门户网站、行业专业报纸、面向会员直投的DM杂志)三大优势背景。在此基础之上,充分挖掘渠道价值及各类线下资源,并实现线上/线下全方位互动,最终达到占领高尔夫市场的目标。 注:在适当时候,可发起一场新的高尔夫推广文化,打破高尔夫仅仅定位在高端成功人士的定位,扩大目标客户群体,如向中高层白领、民营企业主等群体渗透。 商业模式 1. 企业展示平台 高尔夫球场、练习场、服务机构、培训机构、球具提供商以及周边相关企业的在线展示平台 2. 信息发布平台 高尔夫相关企业及从业人员,均可通过我们的平台发布各类信息。 3. 个人展示平台 提供高尔夫博客和专栏,供高尔夫行业知名人士、教练、高手、发烧友等介绍和宣传自己。 4. 从业人员交流平台(社区) 高尔夫所有相关从业人员均可通过我们的平台实现交流、互动、沟通、交友。 5. 资料平台 可由会员上传并筛选和点评的资料平台,提供丰富多彩的音频、视频、图片、文字等各方面的高尔夫资料,可供会员下载、欣赏和学习。 6. 商城平台 出售高品质、高质量的所有高尔夫用品,用具。 7. 二手平台 转让或拍卖有关高尔夫球具、用品、会员资格等等。 8. 高尚消费区 通过招商或代理或外包形式,提供奢华产品类的展示和销售,可由合作伙伴经营。既丰富了我们的网站内容,又宣传了合作伙伴的产品和服务,且增加了收入和网站流量。 9. 营销策划 通过成功运营我们的高尔夫综合门户平台,我们聚集了大量的顶极消费资源和客户,可为众多希望打入该类客户和领域的企业提供营销策划和广告代理,以获取收入。 赢利模式 1. 网站广告收入 通过打造大中华区高尔夫第一综合门户为已任,以强大的网站平台为依托,聚合高尔夫周边的高质量内容,吸引海量的人气、流量、会员注册量,从而带动网站广告收入。 2. 网站会员收入 通过向企业会员收取会员年费,以及个人通过网站成功注册会员来收取年费获取收入。 3. 无线增值服务收入 通过与SP合作,提供即时、实用、有价值的赛事资讯、优惠信息、会员信息等来获取一部分无线收入,具体可以是:短信、彩信、WAP等形式。 4. 传统广告收入 通过网站的成功运作,必将带来更大的传统广告收入,实现线下/线上资源的互为补充,实现良性循环。 5. 培训收入 同传统已有模式。 6. 旅游收入 同传统已有模式。 7. 赛事活动收入 通过举办赛事活动来获得宣传和品牌推广,并通过冠名、赞助、广告等形式来获取赛事举办收入。赛事活动主要为获得媒体关注和品牌推广,收入在其次。 195 995 242 78 575 496 280 603 131 906 493 304 736 367 758 790 924 675 604 124 976 582 315 321 798 257 528 23 669 46 121 836 654 89 967 170 160 261 677 368 528 481 576 457 788 52 809 209 976 94

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